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무효심판

비즈니스 모델 특허, 왜 스타트업의 90%가 등록에 실패할까?

2026-04-24

안녕하세요. 서울대학교 전기정보공학부 석사, 김앤장 법률사무소 특허팀 출신 변리사 조영록입니다.

스타트업 대표님들을 만나면 제가 가장 먼저 묻는 질문이 있습니다.

 

“대표님의 비즈니스 모델 특허는 단순한 비용인가요, 아니면 수익인가요?”
안타깝게도 스타트업의 90%가 BM 특허 등록에 실패하거나, 운 좋게 등록받더라도 실제 시장에서는 아무런 힘을 쓰지 못하는 종이 증서에 그치곤 합니다.

 

하지만 김앤장 특허팀 시절 제가 직접 핸들링했던 글로벌 유니콘 기업들에게 비즈니스 모델 특허는 전혀 다른 의미였습니다. 그들에게 특허는 수십억의 투자를 이끌어내는 확약서였고, 정부 지원금과 기술 대출을 실행시키는 가장 확실한 담보였으며, 때로는 법인세를 획기적으로 줄여주는 정교한 절세 수단이었습니다.

 

제대로 설계된 비즈니스 모델 특허 한 장은 여러분의 비즈니스가 단순한 아이디어가 아닌 ‘독보적인 기술 사업’임을 증명하는 가장 강력한 수익 창출 도구가 됩니다.

[도아 업무사례]

글로벌 기업 사건 수행: 애플, 엔비디아, 테슬라, 퀄컴, 텐센트, 화웨이, 알리바바, 소니, BYD, 쿠팡 등

해외 분쟁 대리: 국내 자동차 대기업 H사 미국 소송, 국내 태양광 대기업 H사 독일 소송 대리

심판 및 침해 소송: 미국 의료장비 대기업 D사 국내 무효심판 및 침해소송 대리

전략적 자문: 중국 반도체 대기업 Y사 무효 조사, 글로벌 IT 기업 대상 라이선싱 자문 다수

여러분의 비즈니스, 자산이 될 것인가 버려지는 비용이 될 것인가?

지금 아이디어 흐름도나 기획서 초안만 있어도 충분합니다.
제가 직접 검토하여 자본을 끌어오는 ‘돈 되는 BM 특허’ 전략을 설계해 드리겠습니다.

비즈니스 모델 특허

1. BM 특허는 '용어'의 나열이 아닌 '기술적 수단'의 구현입니다

많은 분이 비즈니스 모델 특허를 낼 때 “서버를 이용해 정보를 저장하고 앱으로 보여준다”라는 식의 일반적인 IT 용어만 사용하면 된다고 생각합니다.

 

하지만 이는 ‘기술적 특징’이 없는 단순한 업무 자동화에 불과하며, 심사관의 거절 결정을 피하기 어렵습니다.

 

진정한 BM 특허는 시스템 제어와 데이터 처리 로직이 공학적으로 설계되어야 합니다. 즉, 사람의 머릿속에서 일어나는 비즈니스 판단 과정을 ‘데이터의 입력, 연산, 제어, 출력’이라는 기술적 시퀀스로 재설계해야 합니다.

 

“어떻게 하면 기존 방식보다 연산 부하를 줄이면서도 정확한 매칭 결과를 낼 것인가?”와 같은 기술적 문제 해결(Technical Problem Solving)이 명세서의 중심이 되어야 합니다.

2. '데이터 인터랙션'을 통한 발명의 진보성 확보

심사관이 비즈니스 모델 특허를 거절하는 주된 논리는 “기존 영업 방식을 단순히 컴퓨터로 옮긴 것에 불과하다”라는 것입니다.

이를 방어하기 위해서는 시스템 내부에서 발생하는 데이터 간의 유기적 결합과 상호작용을 정교하게 포착해야 합니다.

사용자가 특정 액션을 취했을 때 서버에서 어떤 비정형 데이터를 정제하고, 이것이 알고리즘에 의해 어떻게 가중치가 부여되어 최적의 결괏값으로 도출되는지, 그 내부 프로세스의 독창성을 입증해야 합니다.

김앤장 시절 제가 다뤘던 글로벌 플랫폼 기업들의 권리 보호 핵심은 바로 이 ‘눈에 보이지 않는 로직’을 얼마나 촘촘하게 언어화하느냐에 있었습니다.

비즈니스모델특허

3. 청구항 설계 : 회피 설계를 차단하는 전략적 구체성

기계 장치와 달리 비즈니스 모델 특허는 서비스의 인터페이스를 조금만 바꿔도 특허를 피해 가기 쉽다고 오해합니다. 하지만 이는 변리사가 청구항을 어떻게 설계하느냐에 달린 문제입니다.

 

특정 전송 방식을 넘어 “정보 전달 수단”과 같은 상위 개념(Generic Term)을 전략적으로 활용하여 권리의 영토를 넓히는 동시에, 핵심 알고리즘은 기술적으로 구체화하여 무효 공격을 견뎌낼 수 있는 단단한 핵을 만들어야 합니다.

 

추상화와 구체화 사이의 완벽한 균형, 이것이 바로 수많은 실전 경험을 통해 완성된 저만의 노하우입니다.

4. 알고리즘의 유기적 결합을 통한 강력한 진입 장벽

단 한 줄의 로직으로 비즈니스 전체를 지킬 수는 없습니다.

 

핵심 BM을 중심으로 데이터를 수집하는 방식, 분석하는 엔진, 그리고 이를 사용자에게 최적화하여 보여주는 UI/UX 기술을 유기적으로 결합한 특허 포트폴리오가 구축되어야 합니다.

 

이렇게 짜인 아키텍처는 경쟁사가 서비스의 외형은 흉내 낼 수 있어도, 그 내부에 흐르는 효율적인 시스템 메커니즘은 결코 복제할 수 없는 강력한 진입 장벽이 됩니다.

여러분의 비즈니스 가치, 수익으로 설계해 드립니다

비즈니스 모델 특허를 법률과 기술의 언어로 완벽하게 결합하는 작업은 단순히 서류를 작성하는 행위를 넘어, 기업의 핵심 기술 자산을 정의하는 고도의 공학적 작업입니다. 비즈니스 현장에서 ‘헷갈린다’라는 것은 곧 경쟁사가 내 서비스 구조를 분석해 유사 시스템을 구축할 틈을 준다는 뜻입니다.

 

내가 망설이는 사이 누군가는 내 비즈니스 로직을 교묘하게 베껴 시장의 주도권을 장악하고 있을지 모릅니다. 지금 아이디어 흐름도나 기획서 초안만 있어도 괜찮습니다.

 

혼자 고민하며 골든타임을 놓치지 마십시오. 여러분의 비즈니스 모델 특허가 시장에서 압도적인 기술적 가치를 인정받을 수 있도록 최적의 명세서를 설계해 드리겠습니다.